冬季奥林匹克运动会

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2018冬奥会平昌告诉北京什么 [复制链接]

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一场充满想象力的冬季“超级碗”,一次以和平为主题的“手拉手”,一台科技引领未来的秀,一场草根人群的体育跨界PARTY,这是2月9日开始的平昌冬奥会对外界传递出来的讯息。和往届相对保守的风格相比,志在借冬奥会实现经济复兴的韩国,在冬奥会期间展现出很多引领未来的特性:开放包容的心态,以及万物互联时的共享状态等。

不过其实我们更看重的,是16天以后,确切地说,是当张艺谋在平昌冬奥会闭幕式上展现“中国8分钟”之后,我们的北京时间能从平昌时间中得到什么启发?我们能不能像承诺中坚持做到一届绿色、共享、开放、廉洁的奥运会?

感悟一:当沟通和共享成为我们的DNA

平昌冬奥会赛场,有冰上和雪上两座奥运村;在两个村子的升旗广场,各矗立着一面奥林匹克休战墙,主题为“搭建桥梁”。显然,组委会的用意是通过这面墙,向外界传递理解、友谊、团结和公平等理念。

在如何充分利用奥运会这类大赛为自己服务,韩国人可谓个中高手:年首尔(汉城)奥运会,他们借此提倡和谐进步,消解东西冷战状态,促进韩国民主。这个政治牌让韩国重新回到了经济高速发展的序列。而在年奥运会,他们终于迎来了期盼已久的时刻:韩朝两国肩并肩,共同从奥运会开幕式上走过。这对血浓于水、本是同根生的国家,在包括年雅典奥运会和年都灵冬奥会等7个重大赛事中携手入场,本应就此在两者之间铺就一条沟通的桥梁,并随后在更多领域拓展合作。奈何在此后的12年间,期待的场景并没有出现。直到韩国总统文在寅上台。在去年6月世界跆拳道锦标赛开幕式上,文在寅释放出了愿意缓和韩朝两国关系的信号,表达了希望朝韩能够联手参加年平昌冬奥会的意愿,并在随后促成了这个“几乎不可能完成的任务”。在2月9日的开幕式上,两国选手肩并肩走过平昌奥林匹克体育场的场景,现场观众纷纷起身,产生了直指人心的力量。

而从年夏季奥运会的“和谐进步”,到年冬奥会的“激情同在”,口号变迁的背后,是现代奥运会回归沟通和分享的精神。

从韩国的表现可以看出,让奥运会更加纯粹,让体育不受商业和政治的制约,这是大势所趋。尽管和平难以一蹴而就,理想与现实总有距离,但至少我们应该感谢奥运会,在这个舞台上能大声说出对美好世界的向往,对人类和平的期盼,对彼此价值的趋同,这也是奥林匹克休战墙给我们最大的意义。

未来在冬奥会领域,如何应对西方的秩序,如何调和中国和世界就奥利匹克的价值表达,如何在一些不可能完成的棘手问题中实现沟通的可能?这也是经过北京奥运会之后需要思考的问题。

感悟二:当科技改变我们的运动

人工智能点火、5G通信直播、VR直播科技改变生活,在平昌冬奥会开幕式上,科技是除寒冷之外,给世界传递的另一大主题。

针对科技的具体体验,散见于阿里巴巴、三星等各个赞助商平台;散见于新闻发布会中穿梭的两台高1米、重公斤的雪人形自动清扫机,开幕式上无人机灯光秀,以及架机器组成五环图案;也集中体现于“平昌ICT体验馆”——展示了即将启用的5G技术、物联网技术、超高清电视系统、人工智能和虚拟现实等五大热门科技成果。

科技对人,对世界的改变,也是我们非常热衷的概念。据悉,在闭幕式的中国8分钟上,张艺谋将告别以往人海战术、华丽而恢弘的场景,转而指向对科技的探求。

这也是这个不确定时代,人们唯一可以引领和追求的东西:技术和新产品的更迭,赛事和转播的技术从二维向三维四维方向发展。它将大大颠覆人们的收看体验,参与体验,以及未来场景革命的表达。

不过,在我们热衷于科技革命的细节堆砌,以及各种体育文化的具象表达时,一定不要忘记奥运会以人文本这个原初的出发点。

感悟三:当节俭成为一种惯性

美国《福布斯》杂志分析认为,冬奥会对平昌来说是一场“代价巨大的赌博”。在这家美国媒体看来,平昌的冬季体育环境并不能与欧洲冰雪国家比肩,未来体育场馆的维护费也将持续增加,想成功转型为冬季冰雪旅游城市的目标并不容易。

实际上,包括韩国在内的媒体就开始纷纷吐槽,指责组委会的工作进度太过缓慢,包括越野滑雪、高台滑雪冬奥场馆,在距离开幕只有5天时尚未完工。此外,江原道为奥运会修建了很多体育设施,包括体育场、冰道、滑雪场等。然而,这些豪华体育设施未来的命运却并不乐观。其中,最为悲惨的就应当是平昌冬奥会主体育场,这座可以容纳人的五角式巨型体育场,花费了韩国纳税人1.09亿美元,但在后奥运时代,这座可把周围地区所有居民全部装进去的巨无霸,最终很可能会被拆除,其原址上则会建起一座博物馆。也就是说,如此巨额花费,仅仅是为了四场大的仪式:冬奥会开幕式、闭幕式以及冬季残奥会的开幕式及闭幕式?

过度投资,是急于摆脱目前经济窘境的后果之一。有经济专家表示,平昌冬奥在某种程度上可增加其国内外游客消费,扩大建筑投资,对韩国内需经济产生刺激作用,但如果投资过度就会对经济带来负面影响,加拿大蒙特利尔奥运会就是实证。而按照估计:平昌冬奥会的实际开销已达28万亿韩元。这个亏空如果填补不回来,将成为韩国很大的财政负担,国民税负也将加重。

这个情况,在经历过北京夏季奥运会后我们并不陌生。除了鸟巢水立方等大型场馆,其他场馆的利用率如何?我们精心布置的奥运会场馆,我们为此花费的巨大投入,能否真正实现大众化,能否真正从市场化商业化给出一条好的出路,而不是依赖行政指令?这也是我们需要思考的课题。好在,将顶级赛事和大众参与的需求结合,吸引社会资本参与,在北京冬季奥运会场馆规划设计的过程中,已经有所体现。

有专家认为,冬奥会是最有可能带动体育旅游的。从欧洲此前的冬奥会举办地而言,莫不是在风景如画的小镇举行。在这里,全家一起旅游,一起滑雪,滑冰,这是一条龙的生产线。

无论是从任何角度而言,让体育真正融入大众的生活,让体育的DNA深入到赛事规划中的每一个环节,既是提振经济的开端,也是我们评判一届成功的奥运会的唯一标准

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